此次年中会议总结主题为“坚定信心谋发展，全力迎战最后一季度”，历时两天的深入交流，大家一致意识到：时不我待，执行比决心更重要。通过这次会议，传达了美图机电势必要完成最后一季度目标的坚定决心。

根据会议议程，美图机电的十一家分公司总经理回顾了西安会议之后的工作开展情况和取得的成绩，总结了经验，分析了不足，重点提出了2017年最后一季度的经营目标、管理思路和保障措施。

会上，美图机电总裁全春晖董事总结了美图整体前三季度的发展情况，并表示，西安之后，在全体员工的共同努力下，较好地完成了季度经营目标和考核任务。主要体现在这几个方面：一是认真组织，精心规划季度任务分配；二是真抓实干，实现了经营份额得到了较好增长；三是提质增效，提升了美图在业界的口碑影响力。

虽然进步巨大，但是不可否认，美图集团还存在部分亟待解决的问题。在2017年的最后节点，除了要如何完成2017年年度任务，如何规划美图未来的发展问题已是摆在全体员工面前的首要任务，更是躲不开、逃不掉的责任。

一个实力雄厚的公司，除了自身的品牌影响力，更重要的合作伙伴的认可和信任。美图机电除了加强和设备厂家的联系，尤其注重在机房设备供应领域深耕细作，联合山特、APC、华为等知名设备厂家，给用户提供最优良的服务。

全春晖董事对未来的信心及放手大干的豪情溢于言表，在美图全部分公司开始盈利的情况下，我们要5年内实现30个分公司的建设，将美图服务网络发展到中国所有地区。

最后全春晖董事从人才梯队发展、美图的服务体系、财务和品牌推广四个方面进行了战略部署。会议号召，美图全体员工以饱满的创业激情、坚强的意志品质、过硬的业务能力，抢抓机遇，坚定方向，实现美图的辉煌发展。